中国发展高层论坛2025年年会正式闭幕。在两天的会期内,记者有不少新发现。

跨国企业投资中国,具体投什么、怎么投?带着一张中国地图,记者尝试在论坛现场找答案,因为这里聚集了近百位跨国企业的CEO和高管。

安利全球首席执行官 迈克尔·尼尔森:我来过中国很多次,但这是我第一次参加中国发展高层论坛。

施耐德电气集团董事长 赵国华:这是我第12次参加中国发展高层论坛。

无论是新朋友还是老朋友,今年在行程上都有一个特点,那就是提早到,有的甚至提前一周就飞到了中国。在论坛开幕前,有人找到了新的中国合作伙伴,有人参观了小米工厂,甚至还有人参加了一场大运河边的健步走。从他们口中,记者听到了不少眼下的热词。

博世集团董事会主席 史蒂凡·哈通:以旧换新是很好的消费激励。

安利全球首席执行官 迈克尔·尼尔森:我们和DeepSeek有紧密的合作关系。

施耐德电气集团董事长 赵国华:新质生产力是中国发展的未来。

记者拿出中国地图,请这些跨国CEO们圈出要在哪些地方扩大业务、追加投资。

保诚集团首席执行官 华康尧:我能圈整个地图吗?对我们来说,机遇就是进入所有中国城市。

安利全球首席执行官 迈克尔·尼尔森:我们要在四川建一个有机农场。

施耐德电气集团董事长 赵国华:厦门、温州、宝鸡。

博世集团董事会主席 史蒂凡·哈通:我们需要冰雪路面来做汽车冬测,所以我们就必须在东北布局,在无锡、苏州太仓、重庆等很多地区,我们都拓展新业务。

总台央视记者 刘柏煊:可以看到,东部这些地区,一如既往很受欢迎。同时,中西部特别是成渝地区,另外还有一些三、四线城市受到越来越多的关注。无论哪个地区、什么城市,无论是投资设厂还是做研发做首发,跨国企业CEO告诉我,他们的下一站仍然是中国。

除了新的地理布局,跨国企业CEO们还在进军更多新的赛道。

博世集团董事会主席 史蒂凡·哈通:中国需要更多的消费,我们正在增加家用电器的产品种类。

安利全球首席执行官 迈克尔·尼尔森:我们关注抗衰老产品,将继续在研发上投资。

沙特国际电力和水务公司创始人、董事会主席 穆罕默德·阿布纳扬:我们正在和中国一起开发绿氢,还希望在中国发展海水淡化的供应链。