六、 实施安全教育培训，开展应急演练

公司年初制定全年的职业健康安全培训计划，并根据计划落实各项教育培训，实施培训过程控制和年度总结。公司负责人、安全管理人员、特种工依法全部进行取证、复审，确保持证上岗。公司对新入职、转岗员工实施三级教育。对外来人员和外协单位实行专题教育。对在职员工定期组织各类职业健康安全培训教育，保证员工具有适应岗位要求的安全知识、安全职责和安全技能。公司2012年组织新员工三级教育161人次，特种工培训190人次，累计HSE教育培训人数2628人次。公司现有普通电工、高压电工、电气焊、行车、叉车、压力容器与管道、电梯等特种作业人员421人。

公司建立公司内训师队伍，设置安全生产教育教室和资料。公司现有内训师一级讲师20名，二级讲师21名，三级讲师32名，储备讲师42名。公司安环部结合公司实际情况编制12万字的《中铝瑞闽HSE教材》，印刷300余本发放到各部门作为班组常备学习资料。

公司对新进员工进行职业健康安全教育后进行考核，考核不合格继续进行教育，合格后签订《HSE责任承诺书》，明确员工与公司的安全生产责任。同时在新进员工入司一年时，进行职业健康安全的专业现场面试，面试内容包括公司的职业健康安全环保理念、公司的主要危险源和环境因素、公司主要应急预案、消防知识以及各岗位的操作规程内容等安全类相关内容考核，两次不合格者，将直接脱岗培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者，均进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。

各部门每月进行一次部门安全生产月度会议，每月召开公司安全管理人员会议，公司安全生产工作进展进行沟通、交流。每季度召开公司安委会全体成员会议，研究解决公司安全生产工作的重大问题，学习宣贯国家和地方的安全生产工作要求，并布置落实下一阶段的重点工作。

公司建立专兼职应急抢险队，分为4个应急抢险队，现有成员55人，由各部门主要领导和骨干员工组成。应急抢险对每年进行培训教育，参加公司组织的各项应急管理演练。公司设置应急物资仓库，配备足够的呼吸、防毒、抽水、通风、通讯应急物资和工具，定期检查、维护和保养。 公司每年组织综合安全生产事故应急预案和专项预案的培训与演练，根据演练结果及时调整预案内容；积极开展危险源辨识，现场部门每年至少一次对现场的危险源进行全方位辨识，日常危险辨识及时开展。2012年12月13日，马尾区突发环境事件（安全、消防）综合应急演练在公司举行，区环保局、安监局、区消防大队、海事局、园区管委会等单位参加，演练取得预期的效果。

公司积极相应国家有关部门的号召，积极组织开展一年一度的“安全生产月”系列活动。2012年6月公司开展安全知识竞赛、安全月专项检查、安全月主题宣传、违章行为控制教育视频、联合林德叉车进行技能比武，通过各项活动开展，提高员工安全意识。使公司的活动与国家、社会的活动相呼应、相融合，大力营造“关爱生命、重视安全”的良好氛围，形成推动公司和社会科学发展、安全发展的强大动力。

七、 落实安全责任，打造安全生产诚信

公司建立《安全生产绩效管理制度》管理程序，对安全生产运行绩效实施考核。每年年初公司总经理与各部门负责人签订《安全生产责任状》，明确年度安全生产目标和需要达到的各项指标要求。公司认真积极履行社会责任，落实职业健康安全和环保方针。遵守安全法律法规，坚持以人为本，保障员工安全健康，执行安全培训，努力消除职业危害与事故隐患，杜绝恶性事故。遵守环保法律法规，在一切企业活动中，控制污染排放与倡导节能降耗，努力降低环境负荷，营造优美环境，不断提高企业环保形象。

八、 建立安全激励制度，鼓励员工积极参与安全生产

公司制定了安全绩效考核制度，设置明确的安全绩效考核指标，并把安全绩效考核纳入各部门月度和年度绩效分配，公司每月对各部门设置10万元安全绩效奖励。对违章行为、无伤害和轻微伤害事故，采取以改进缺陷、吸取经验、教育为主的处理方法。公司定期对国内相关行业、类型的安全生产事故进行汇总，并通报公司全体员工，要求根据事故案例内容，举一反三进行深入学习。通过学习提升员工的岗位安全意识，鼓励员工在日常工作中发现问题，并采用一定的激励机制，奖励在安全生产方面有突出表现的员工，并给予表彰树立典型榜样。2012年度公司发放安全奖励约110万元，员工个人奖励达到6万元。